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Travaillez n'importe où avec Blended Perspectives

27 juillet 2022

Blended Perspectives est désormais une organisation entièrement distante, sans bureau centralisé.

Chez Blended Perspectives, le bien-être et la satisfaction des membres de notre équipe sont au cœur de nos activités. Nous sommes passionnés par l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et, en donnant aux employés une indépendance et une véritable flexibilité, nous sommes en mesure de leur permettre de prendre les décisions qui leur conviennent le mieux.

Comme Atlassian, qui avec TEAM Anywhere sont en train de passer à une "main-d'œuvre entièrement distribuée", nous pensons que l'endroit où vous vous trouvez physiquement n'a aucune incidence sur la qualité du travail que vous produirez.

C'est pourquoi nous avons adopté ce que nous appelons "Work Anywhere". Avec le "Work Anywhere", nous sommes devenus une organisation entièrement à distance avec des membres de l'équipe partout au Canada, aux États-Unis et ailleurs... Si vous voulez travailler pour nous et que vous êtes la bonne personne, alors bienvenue à bord ! Peu importe où vous vivez, tant que vous adhérez à nos valeurs et que vous possédez les compétences requises.

Avec COVID-19 qui fait un autre retour et des pays comme les Pays-Bas faire avancer les projets pour faire du travail à domicile un droit légal, nous sommes plus que jamais convaincus que c'était la meilleure solution pour Blended Perspectives en tant qu'organisation et pour tous les membres de notre équipe.

Si vous souhaitez rejoindre notre équipe dynamique, flexible et en pleine croissance, jetez un coup d'œil à notre site Web. opportunités de carrière!

Flexibilité et liberté

La pandémie ayant prouvé une fois pour toutes l'efficacité du travail à distance, les améliorations de la qualité de vie qui découlent du fait de travailler loin d'un bureau sont devenues non négociables pour nous. C'est pourquoi, chez Blended Perspectives, en tant qu'organisation ne disposant d'aucun site physique permanent, les employés peuvent travailler de n'importe où, sans que l'on s'attende implicitement ou explicitement à ce qu'ils passent du temps dans un bureau. Cela signifie moins de temps passé à faire la navette, plus de temps de qualité avec la famille et une plus grande responsabilisation des employés.

Bien entendu, dans le cadre d'un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée, il est important de favoriser un environnement de travail créatif et social de qualité. C'est pourquoi nous organisons régulièrement des réunions virtuelles et physiques et des espaces de bureaux partagés sont toujours disponibles pour les membres de l'équipe en cas de besoin.

C'est une approche qui fonctionne pour notre équipe et qui a fonctionné pour l'organisation dans son ensemble. Notre équipe est plus productive que jamais et plus créative que jamais, tout en ayant la possibilité de vivre et de travailler où bon leur semble !

Au-delà de l'"hybride

Le travail hybride fait fureur en ce moment, les employeurs se targuant de demander à leurs employés d'être présents au bureau un à trois jours par semaine (voire par mois). Bien qu'il s'agisse d'une amélioration par rapport aux conditions pré-pandémie, pour les employés, cela laisse souvent beaucoup à désirer. Par exemple, pendant la pandémie, un certain nombre de membres de notre équipe ont déménagé du centre-ville de Toronto vers d'autres régions de l'Ontario (et même plus loin). L'adoption d'une approche "hybride" explicite obligerait ces employés à revenir à Toronto ou à faire des trajets impossibles. Bien que de nombreuses organisations puissent dire qu'elles gardent l'approche hybride "flexible", en disant aux employés que le bureau est là pour eux mais qu'ils n'ont pas à l'utiliser, nous pensons que cela peut conduire à une pression implicite pour être dans le bureau et travailler au détriment des membres de l'équipe qui souhaitent être entièrement à distance. L'existence d'un bureau conserve également la mentalité implicite du "peut-être qu'un jour vous devrez tous revenir ici", ce qui peut faire douter ceux qui cherchent à s'installer plus loin.

Plutôt que de maintenir un bureau centralisé, nous nous sommes associés à un certain nombre de fournisseurs d'espaces de bureaux partagés afin de garantir que lorsque les membres de notre équipe souhaitent se réunir pour collaborer en personne, c'est toujours possible. Qu'ils choisissent ou non de le faire, cela ne nous dérange pas. Nous pensons que pour tirer le meilleur parti de chaque membre de notre équipe, il faut lui donner les moyens de travailler de la manière qui lui convient le mieux.

En outre, en nous engageant à être une organisation entièrement à distance, nous avons établi un engagement et une culture fermes et définitifs à cet égard. Grâce à cette approche, nous évitons les conflits culturels qui peuvent survenir dans les approches hybrides, certaines équipes ou personnes préférant être au bureau et d'autres préférant être à distance. Chez Blended, nous formons une seule et même équipe et nous nous engageons tous à être une organisation à distance performante.

Travail à domicile ou travail au bureau

Pourquoi le "travail n'importe où" fonctionne

Autonomie et indépendance de l'équipe

L'un des principaux avantages que les membres de l'équipe évoquent après avoir rejoint Blended est le degré d'autonomie et d'indépendance dont ils disposent.

Beaucoup d'organisations qui semblent revenir au travail en personne semblent le faire à la demande de la "classe de micromanager". Heureusement pour nous, cela n'a jamais été un problème. Nous sommes une organisation radicalement horizontale et la nature du travail à distance s'accorde très bien avec notre culture d'entreprise à cet égard.

L'autonomisation est une question de confiance, tant en ce qui concerne le travail lui-même que votre vie en dehors du travail. Par conséquent, si vous souhaitez passer votre été à l'étranger dans un autre fuseau horaire, aucun problème : nous sommes convaincus que si vous prenez cette décision, vous savez qu'elle est la meilleure pour vous personnellement et pour votre travail.

Amélioration de la qualité de vie

Nous connaissons tous les avantages que le travail à domicile peut apporter à la qualité de vie : économies de temps et d'argent sur les trajets domicile-travail, horaires plus flexibles, plus de temps à consacrer à la famille, etc.

Chez Blended, notre principale priorité est d'avoir des employés heureux et épanouis ; ces avantages ne sont donc pas négociables pour nous. Ce que nous avons également constaté comme avantage supplémentaire, c'est que des membres d'équipe heureux font des membres d'équipe productifs. Nous avons constaté des gains de productivité monumentaux lorsque nous sommes passés à une organisation entièrement à distance, sans perte notable de créativité et de collaboration (souvent présentées comme deux des principaux inconvénients du travail à distance).

Travail à distance utile

Il est évident que le travail à domicile n'est pas parfait et, bien qu'il s'agisse pour nous de la meilleure option disponible, certains problèmes peuvent survenir. Cependant, chez Blended Perspectives, nous avons travaillé dur pour favoriser un environnement de travail à distance "volontaire". Ce que nous entendons par là, c'est que nous ne sommes pas devenus par hasard une organisation à distance, mais que ce choix a été mûrement réfléchi et que nous avons fait tout ce qui était en notre pouvoir pour atténuer certains des inconvénients potentiels de cette approche.

Dans un environnement de travail à distance, les employés peuvent souvent se retrouver à travailler et à répondre à des courriels en dehors de leurs heures normales de travail. Chez Blended, bien que nous encouragions les horaires flexibles, nous favorisons activement une culture dans laquelle les notifications de travail sont désactivées après 17 heures (ou à la fin de la journée de travail prévue). Nous avons constaté que cela entraîne une spirale positive de réduction des courriels et des messages en dehors des heures de travail.

La socialisation avec les collègues de travail est également un élément important de l'environnement de travail qui risque de souffrir dans une organisation à distance. Cependant, chez Blended, nous avons veillé à ce que les membres de l'équipe profitent régulièrement d'événements sociaux virtuels et en personne, tels que notre cocktail hebdomadaire et les réunions de l'équipe. saisonnier Réunions de groupe.

En plus de ces approches visant à rendre le travail à distance aussi bon que possible pour les membres de notre équipe, nous avons également mis en place des protocoles de sécurité incroyablement rigoureux qui garantissent la sécurité totale des données de nos clients.

Atlassian Utilisation des outils

Non seulement nous faisons confiance à nos employés pour savoir ce qui est le mieux pour eux, mais en tant que partenaire de solution Atlassian Platinum, nous avons également une foi profonde dans la suite d'outils Atlassian que nous utilisons au quotidien. La suite de produits Atlassian est conçue sur mesure pour les équipes dispersées, notamment dans le temps. zonesNous avons constaté que la transition vers le travail à distance s'est faite sans effort grâce à l'utilisation de ces produits dans nos processus existants.

Si vous souhaitez rejoindre notre équipe dynamique, en pleine croissance et flexible, alors contactez-nous avec nous ou postulez pour l'un de nos postes vacants!

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