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Sept raisons pour lesquelles la cascade est encore meilleure dans Jira !

février 1, 2018

Avant de commencer à expliquer pourquoi Waterfall est encore meilleur dans Jira, discutons du rôle de la planification traditionnelle.

La planification traditionnelle est, à juste titre, l'une des plus disciplines importantes pour réussir n'importe quoi, et pas seulement dans le cas de Waterfall.

Nous savons que l'Agilité est un moyen efficace de développer du code ou, franchement, construire n'importe quoi. Cependant, nous savons aussi que beaucoup de nos clients ont de nombreuses équipes qui pratiquent la planification en cascade. Lorsqu'il y a un haut degré de confiance dans l'estimation et que le risque de changement est faible, un plan solide, basé sur des étapes, avec des jalons et des dépendances, ne peut être battu. Pourtant, à mon avis, de nombreux chefs de projet considèrent Jira comme un outil de développement ou de suivi des bogues, parce que ça n'a pas l'air comme un outil de planification. Si vous lisez ceci, j'espère que cela changera cette vision pour toujours.

Cependant...

Il y a tellement de raisons pour lesquelles Waterfall est meilleur dans Jira que nous ne pouvons pas toutes les couvrir ici. Par conséquent, considérez ceci comme un résumé et posez les questions suivantes nous plus tard pour plus de détails.

Les sept raisons de faire tout votre planning en Jira sont ;

  1. Vous pouvez faire tout dans Jira que vous pouvez dans les outils de planification traditionnels
  2. Planifier dans le Jira signifie que vous êtes dans le même endroit en tant qu'équipes de développement et de soutien probable
  3. La gestion et la planification des exigences sont plus étroitement intégrés
  4. La planification peut être à la fois agile et en cascade, c'est-à-dire quasi-agile.en même temps
  5. Can en collaboration partager les plans avec tout le monde
  6. Les rapports d'état en temps réel vous permettent de être débarrassé de Powerpoint
  7. La gestion des journaux RAID est une intégrale une partie de Jira et du processus de planification

Quelques commentaires préliminaires...

Quand nous disons Jira, nous pensons vraiment à tous les produits Atlassian, car ils sont étroitement intégrés dans le processus de planification. Deuxièmement, nous intégrons dans ce document nos applications complémentaires préférées. Il y en a un certain nombre que vous pouvez regarder ;

  • Projet de diagramme de Gantt pour Jira
  • Diagramme de Gantt de l'OTP
  • Diagramme de Gantt pour Jira
  • Un importateur de Microsoft Project conçu juste pour s'assurer qu'il est facile de se débarrasser de MS Project.

Dans le cadre de cet article, nous présentons en avant-première Big Picture, qui propose des diagrammes de Gantt et des fonctions de gestion des programmes et des ressources. Nous vous présenterons également quelques-unes de nos applications complémentaires préférées ! Si vous souhaitez en savoir plus sur Big Picture, veuillez suivre le lien suivant ici.

Raison #1 : Vous pouvez faire tout ce que vous pouvez faire dans Jira avec les outils de planification traditionnels.

Vous pouvez voir ci-dessous qu'avec le module complémentaire Big Picture, il suffit de sélectionner le programme ou le projet souhaité, puis d'ouvrir le plan. Les plans peuvent être issus de projets préexistants, de filtres ou vous pouvez créer des éléments ou des tâches pour le plan. Dans cette version de Jira, vous pouvez également voir que nous avons utilisé la fonction de pack linguistique pour traduire les questions en éléments. C'est une indication pratique si vous pensez comme nous que Jira permet de gérer n'importe quoi et non des "problèmes".

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Attendez une minute, ça me dit quelque chose !

 

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En sélectionnant Gantt, vous obtenez une vue de planification standard qui ressemble beaucoup à Microsoft Project ! Dans ce cas amusant, le but est de sauver la princesse et l'OTP est basé sur des étapes telles que passer la sorcière, se reposer et épouser la princesse. Vous pouvez configurer les colonnes pour qu'elles correspondent à n'importe quel champ de Jira, créer des dépendances simples, créer n'importe quel WBS hiérarchique dont vous avez besoin en l'indentant ou en l'outdentant avec les flèches au-dessus du plan. Il s'agit vraiment d'une simple extension de Jira. MAIS, si vous planifiez de cette manière, tous les participants de l'équipe qui utilisent Jira collaborent à votre plan. À l'intérieur de l'enregistrement Jira lui-même - son rôle dans l'OTP est exposé.

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Comme vous pouvez le voir ci-dessus, toutes les fonctionnalités de base de Jira sont disponibles. De plus, un contexte sur le rôle de cette tâche dans le WBS, la gestion des dépendances et aussi les feuilles de temps Tempo sont entièrement intégrés. N'importe quel membre de l'équipe peut être affecté et il existe de nombreuses fonctionnalités de gestion des ressources. Nous parlerons de Tempo plus tard, mais il est important de noter qu'il s'agit de la base du rapport d'état en temps réel et de la gestion de portefeuille.

Gestion des ressources dans Waterfall

 

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Tout est là pour vous dans le module de gestion des ressources. Les employés deviennent eux-mêmes des diagrammes de Gantt, ce qui permet de planifier les capacités individuelles et d'obtenir des vues par équipe.

Un dernier point est qu'il est facile d'avoir une vue programmatique de votre portefeuille en utilisant le module de gestion des programmes :

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Ainsi, Big Picture a la possibilité de créer des plans très sophistiqués, qui sont véritablement partagés avec les équipes, et qui sont mis à jour en temps réel. Étant donné que la plupart des organisations disposent déjà de Jira, le prix de ce complément est incroyablement efficace - littéralement $1,50 par utilisateur à l'achat pour la première année et encore moins pour le renouvellement. Alors qu'attendez-vous ? Laissez tomber ce vieux plan MS Project et commencez à créer des plans en temps réel dans Jira !

À suivre... Ce que signifie planifier au même endroit que les équipes de développement, de test et de support !

Si vous souhaitez découvrir comment libérer le pouvoir de la grande image dans votre organisation, alors contactez-nous aujourd'hui.

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