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Conseil Agile

Le concept d'agilité durable est important pour les organisations qui doivent aller au-delà de la mise en place d'équipes agiles et faire de l'agilité durable une priorité. L'agilité est une compétence essentielle de leurs entreprises.

Comment faisons-nous ?

1. Lean Agile Leadership & Transformation
2. Construire des portefeuilles Lean-Agile
3. Bilan de santé de l'agilité
4. Agilité technique et outils
5. Formation Agile

Nous pensons que tous les outils et méthodologies devraient cohabiter dans la paix, l'amour et l'harmonie tout au long de votre processus de développement logiciel.

1. Lean Agile Leadership & Transformation

Apporter plus de valeur stratégique
L'économie numérique actuelle présente des opportunités et des menaces à chaque tournant. Pour prospérer dans cet environnement dynamique, vous devez faire preuve d'agilité au sein de votre organisation. Nous vous permettons d'être à la pointe dans un monde numérique en constante évolution en connectant vos opérations commerciales et technologiques en temps réel. Adoptez le changement et faites de la rapidité un avantage concurrentiel.

Rendre tout le travail visible
Tirez parti de notre technologie de regroupement d'équipes pour rendre tout le travail visible en temps réel dans toute votre entreprise.

Aligner tout le monde
Trouvez rapidement un consensus sur les feuilles de route, la portée et les dépendances entre les équipes et les portefeuilles.

Optimiser pour la valeur
Utilisez l'ingénierie de la valeur pour créer rapidement de la valeur et la pensée Lean pour accélérer votre stratégie agile / numérique.

2. Construire des portefeuilles Lean-Agile

Aligner la stratégie et l'exécution en appliquant des approches de type Lean et de pensée systémique à la stratégie et au financement des investissements, aux opérations de portefeuille et à la gouvernance.

3. Bilan de santé de l'agilité

Mesurez le la santé et le niveau de maturité des équipes, programmes, portefeuilles et DevOps Agiles à travers de multiples dimensions.

4. Agilité technique et outils

  • Jira Align - Alignez toutes vos équipes à l'échelle de l'entreprise, maximisez les résultats et accélérez la stratégie numérique.
  • Jira Software - gérer tout le travail effectué au cours du cycle de vie du développement logiciel, y compris la mise en œuvre technique et la correction des bogues.
  • Jira Core - gérer les processus opérationnels et les tâches de l'équipe à l'aide de flux de travail simples.
  • Bitbucket -  système de contrôle de version distribué (Git) et de révision du code avec des modèles de déploiement flexibles pour des équipes de toutes tailles et de tous besoins.
  • Fisheye -  consultez le siteVous avez la possibilité d'indexer et de rechercher toutes vos sources à partir de tous vos systèmes de gestion du code source, y compris SVN, Git, Mercurial, CVS et Perforce. - un outil tout en un.
  • Creuset - accéder à une piste d'audit complète avec tous les détails de la révision du code, jusqu'à l'historique d'une révision spécifique.
  • Bamboo - un outil d'intégration et de déploiement continus qui relie les constructions, les tests et les versions automatisés en un seul flux de travail.
  • Page d'état - communiquer des informations sur le statut et les incidents sur des pages publiques et/ou privées.
  • Confluence - publier la documentation/politiques/lignes directrices/procédures ; accès libre-service
  • Zephyr pour Jira - a complet solution de gestion des cas d'essai étroitement intégrée à Jira
  • Comalatech Toile - ajouter une dimension supplémentaire à vos planches Jira pour organiser visuellement n'importe quel projet comme vous le souhaitez, et dans Confluence, visualisez vos idées et organisez vos pages
  • Comalatech Flux de travail - ajouter des processus simples ou complexes de révision, de tâches et d'approbation à Confluence

5. Formation Agile

Nous proposons des formations personnalisées pour tous les rôles Agile :

  • Équipes agiles
  • Propriétaires de produits
  • Gestionnaires de produits
  • Gestionnaires de portefeuille
  • Maîtres Scrum
  • Libérer les ingénieurs du train
  • Coachs agiles
  • DevOps
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