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Harvard Business Review : La pratique Agile

26 mai 2015

Agile Practice makes perfect ?

Les besoins ciblés des clients et des entreprises sont le moteur du développement des logiciels. Tous deux exigent une réponse rapide à leurs problèmes et préoccupations. Le retour d'information doit être immédiatement intégré dans les produits et les équipes d'ingénierie. Ces équipes doivent être en mesure de fournir le produit exact que leur client recherche, dans les délais impartis et avant qu'un concurrent ne le fasse. La réponse ? S'engager dans la pratique Agile.

La pratique Agile est aussi rapide que le membre le plus lent de l'équipe. Cela signifie que si vous avez une équipe de développement Agile, elle doit être entourée d'une infrastructure Agile. Cela s'ajoute aux équipes de déploiement Agile. Ou vous courez le risque que les deux équipes Agile aient pour résultat une réduction significative de leur vélocité. Les outils qui soutiennent le processus de bout en bout sont très importants à cet égard. Associez ces outils à un environnement Agile immersif, et vous aurez la recette du succès.

L'article suivant, tiré de la Harvard Business Review, est un excellent résumé de la manière dont les entreprises doivent s'assurer qu'elles ne se contentent pas de transformer leur processus de développement logiciel. Ce rapport contient également d'excellentes statistiques sur l'adoption de la technologie. rapport ici!

En conclusion...

Il semble que la pratique Agile puisse en effet rendre parfait. Si vous souhaitez en savoir plus sur la meilleure façon de mettre en œuvre les pratiques agiles dans votre organisation, contactez-nous.

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