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Jira 7 : Quatre choses à propos de ce jalon Atlassian

6 octobre 2015

Enfin, Jira 7 est là. Alors, quelles sont les choses importantes à savoir ?

Le changement le plus important dans Jira 7 est la création d'un nouveau module de logiciel appelé "Core". Il s'agit d'une version plus basique et intuitive de Jira destinée aux utilisateurs non technologiques. En d'autres termes, toutes les fonctions de développement de logiciels ont été supprimées. Atlassian comporte désormais trois catégories de projets : Business, Service desk et Software. Vous pouvez obtenir une licence pour chacune de ces trois catégories indépendamment ou en combinant les deux. Si vous obtenez une licence pour Service Desk ou pour le logiciel, Core fait partie de l'offre groupée.

Jira 7 : Quatre choses à propos de cette étape Atlassian 1

 

Voici quatre éléments importants de cette nouvelle version ;

1 Gestion de projet pour toutes les équipes

2 Processus d'affaires supportés

3 Mettez à niveau et tirez parti de votre investissement Jira pour tous les utilisateurs.

4 C'est toujours une toile vierge - règles de personnalisation

Jira 7 : Quatre choses à propos de ce jalon Atlassian 3 

1) Gestion de projet pour toutes les équipes

Cette évolution est profonde pour de nombreuses raisons. Bien que pour l'instant Core soit très basique, il vise directement de nouveaux et grands marchés cibles. Par exemple, l'espace de gestion de projet simple habité par Microsoft, Basecamp, Asana, Wrike et autres a maintenant un concurrent beaucoup plus sérieux qui a simplifié l'interface utilisateur pour les utilisateurs non techniques. Pour faciliter les choses, Jira 7 dispose d'un importateur de projets convivial avec une série de cibles déjà alignées et joliment présentées par marque ;

2) Soutien aux processus d'affaires

Un autre modèle suggéré pour un projet est le "processus d'entreprise" qui exploite essentiellement une force cachée de Jira ; son éditeur de type de question (élément) et de flux de travail entièrement configurable. Cela ouvre un espace de marché potentiellement massif et plus lucratif : la gestion des flux de travail. Actuellement, Jira est beaucoup plus simple que des outils plus sophistiqués (et massivement plus chers) tels que PEGA, mais avec une base d'installation comptant déjà 30 000 clients, Jira pourrait très bien se faufiler sur ce marché simplement parce que Atlassian actionne l'interrupteur. Ce qui doit inquiéter les concurrents, c'est que maintenant que Core est devenu sa propre plateforme, l'innovation en termes de nouvelles fonctionnalités peut commencer sérieusement et n'oubliez pas qu'en fin de compte, le logiciel Jira est utilisé pour construire de meilleurs logiciels !

3) Mettre à niveau et exploiter Jira Core pour tous vos utilisateurs

Si vous avez mis en place une solide chaîne d'outils Jira/Atlassian, il est logique d'encourager les utilisateurs professionnels à utiliser Jira Core, car il s'agit d'un moyen peu coûteux de tirer parti de votre investissement Jira. Vous avez l'application et le serveur - il suffit de l'allumer ! Ensuite, les utilisateurs professionnels peuvent facilement convertir leurs problèmes/éléments en arriérés de projets logiciels. Cela peut contribuer à accélérer le cycle d'innovation entre les idées commerciales et la mise en œuvre informatique. Enfin, la dernière raison est que Jira offre une vue inégalée de l'activité de l'ensemble de l'entreprise, à condition que cela soit fait de manière cohérente, à travers les unités commerciales, via des filtres et des tableaux de bord.

Bien entendu, Atlassian est également à l'écoute des clients et votre voix compte en termes de demandes de fonctionnalités. Attendez-vous à voir bientôt, par exemple, des tableaux Kanban pour les entreprises.

4) C'est toujours une toile vierge - Règles de personnalisation

Les projets de l'activité principale de Jira sont toujours une toile vierge en ce sens que ce qui les rend utiles, ce sont les "types de problèmes" pratiques. Dans Jira, la personnalisation n'est pas un gros mot car c'est la façon dont le produit est conçu. Dans des articles précédents, nous avons discuté de l'utilisation de types de problèmes standard qui soutiennent les processus d'affaires - la gestion de projet est en fait un processus. La gestion de projet est en fait un processus. Par conséquent, disposer d'un ensemble de types de problèmes réfléchis pour les projets est plus logique que jamais. Nous disposons de modèles tels que "problème", risque, livrable, jalon, décision, qui sont tous très utiles pour les gestionnaires de projet. Ils sont tous disponibles dans Jira Core et Jira 7 dans son ensemble.

Avec l'avènement du soutien aux processus d'affaires, les demandes interdépartementales pouvaient être de toute nature :

  • Demandes légales
  • Fixation des prix
  • Soutien marketing
  • Questions de RH
  • Nouvelles idées et innovation
  • Questions réglementaires

Ne vous limitez donc pas à des questions simples telles que les tâches et les sous tâches dès le départ - exploitez la puissance de Jira Core for business pour chaque équipe !

C'est un appel à l'action !

Pour profiter de Jira 7, vous devez mettre à niveau votre version actuelle de Jira. Nous pouvons vous conseiller sur ce processus et vous aider à effectuer la mise à niveau. En outre, nous avons une liste de menus de différents types de problèmes et de flux de travail que vous pouvez sélectionner, modifier et mettre en œuvre dans votre application. Contactez

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