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Dominateurs, prétendants et anciens outils agiles

mai 4, 2017

Une perspective intégrée sur l'état du marché des outils agiles

Deux rapports récents soulignent la domination de Atlassian dans le domaine des outils Agile. Avec plus de 85 000 clients, Jira et les produits associés de Atlassian sont à la fois leader en termes de pratique (Gartner) et leader en termes de part de marché (VersionOne). Bien qu'il soit possible que VersionOne ne soit pas une source de recherche aussi estimée que Gartner, nous allons les croire puisqu'ils sont concurrents ! Ce qui est étonnant, c'est que VersionOne considère que Atlassian détient plus de 50% du marché (en fait, nous pensons que c'est peu, mais qui veut chipoter ?).

Ce blog est donc en trois parties :
a) un résumé si c'est tout ce qui vous intéresse
b) un commentaire sur le quadrant magique de Gartner et
c) d'autres réflexions sur l'étude de marché de VersionOne.

L'étude de Gartner part du principe que pour être qualifié, tout outil Agile doit avoir un chiffre d'affaires supérieur à $10M, mais n'utilise pas la taille du marché comme paramètre. Nous ne pensons pas que ce soit exactement la meilleure façon de classer les acteurs.

Nous pensons qu'une matrice du classement Gartner par rapport à la part de marché est un meilleur indicateur et elle ressemble à ceci :

New-Magic-Quadrant

Mais est-ce logique ?

Ce qui est remarquable dans ce point de vue, c'est qu'il résonne logiquement. Il ne fait aucun doute que Gartner ne veut pas offenser ses gros clients, d'où la catégorie des visionnaires. Notre point de vue est que si vous êtes visionnaire avec une faible part de marché, vous êtes en fait un héritage. Nous ne pensons pas qu'il soit préférable d'être un visionnaire qu'un challenger, c'est pourquoi nous avons classé les challengers plus haut dans le classement. Pour ceux qui sont des challengers avec une faible part de marché, nous les avons qualifiés de Pretenders, ce qui, selon nous, résume bien TFS et CA (Rally). Tout acteur visionnaire ou de niche ayant une part de marché plus importante pourrait être une vache à lait - nous ne voyons pas d'acteurs dans cette catégorie sur la base de la recherche.

La seule chose qui saute aux yeux est bien sûr la domination absolue de Atlassian. C'est tellement visible que nous pensons qu'il est plus important de comprendre comment les outils Atlassian sont utilisés, plutôt que de savoir combien d'entreprises les utilisent réellement. Il convient également de noter que nous pensons que VersionOne sous-estime la part de Atlassian, dans cette analyse, mais qui peut en discuter ?

Quadrant magique de la planification agile de Gartner

Quadrant magique

Gartner a certainement reconnu le leadership de Atlassian dans cet espace et je réalise qu'il est toujours important de trouver quelque chose de faux en tant qu'analyste, mais je voulais m'exprimer sur certains des commentaires qu'ils font qui ne sont tout simplement pas corrects.

"Atlassian Jira Software est agnostique en termes de cadre et ne fournit pas de support natif pour SAFe ou d'autres approches de mise à l'échelle de pointe, bien que certains de ses partenaires (par exemple, cPrime) proposent des solutions."

En fait, le fait d'être agnostique en matière de frameworks est une énorme force. En ce qui concerne le soutien à SAFe, c'est une caractérisation injuste. Le site Portefeuille Jira dispose d'une hiérarchie configurable à cette fin. Notre équipe a déjà mis en œuvre SAFe et construit cette hiérarchie. La vraie question est de savoir si SAFe est la bonne réponse - ce n'est certainement pas la seule pour les entreprises. La très grande force de Jira est qu'elle prend en charge toutes les formes de mise à l'échelle et de planification. Que diriez-vous de Lean ? DAD ? Il existe de nombreuses approches.

"Atlassian a une licence et une structure de prix non négociables, ce qui est rebutant pour certaines organisations. Elle propose un programme de gestion des comptes techniques pour les organisations qui souhaitent une gestion de compte dédiée. Certains clients de référence ont constaté que les conditions contractuelles peuvent parfois être inflexibles et mal définies."

Il est difficile de trouver des prix clairs sur les pages du leader. Atlassian consacre la majeure partie de ses $ à la fabrication de meilleurs produits, et non à des gestionnaires de comptes coûteux. En tant que partenaires, nous aimons cela - et beaucoup de nos clients aiment cela. Il s'agit d'un changement de paradigme dans la façon dont les logiciels d'entreprise sont vendus - Gartner ne l'a tout simplement pas compris.

"Les fonctionnalités de reporting et de workflow de Atlassian sont complexes à mettre en place et ne sont pas simples d'accès, bien qu'elles soient basées sur le très puissant langage de requête de Jira."

Oui, mais cela n'a rien à voir avec les aspects du reporting à l'échelle. Et le schéma de flux de travail simplifié pour les projets agiles rend cette affirmation tout simplement fausse.

Version 1

Outils de gestion de projet agile

 

Cliquez ici pour le rapport complet de Version One

Cette étude montre que les vieilles habitudes ont la vie dure, Excel étant toujours très bien placé à côté de MS Project. Dans notre analyse précédente, nous avons écarté l'utilisation d'outils qui sont plus pratiques que conçus. Comme nous l'avons déjà dit, nous avons été surpris de constater que les soi-disant leaders tels que CA ou VersionOne ont une part de marché aussi faible. Il y a beaucoup de choix ici - certains de ces fournisseurs sont uniquement basés sur le cloud. Cependant, nous pensons que Atlassian dispose à la fois de versions pour centres de données, pour le cloud et pour les serveurs sur site. Gartner prend probablement en compte cette considération dans son évaluation.

Nous aimerions savoir ce que vous en pensez. Nous contacter pour revoir votre stratégie en matière d'outils Agile.


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