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Webinar : Gestion de portefeuille et de projet en temps réel chez Rogers - Étude de cas client

30 juillet 2020

Gestion de portefeuille et de projet en temps réel chez Rogers - Une conversation avec Michelle Boutin, directrice des opérations (PMO), et Cristian Lazar, directeur principal, Outils de gestion des services

Ce webinaire sera une étude de cas sur la façon dont Rogers est passé d'une approche fragmentée de la gestion de projet et de portefeuille à une plateforme consolidée utilisant Confluence, Jira et Jira Service Desk ainsi que le principal moteur de planification : BigPicture de SoftwarePlant ; les autres applications comprennent la gestion des documents de Comalatech, Insight, Eazy BI, ainsi que d'autres.

Nous avons le plaisir d'inviter Michelle Boutin (responsable commerciale) et Cristian Lazar de l'équipe d'assistance aux entreprises de Rogers à s'entretenir avec Miles Faulkner (co-PDG, Blended Perspectives) du parcours, et notamment du défi que représente l'utilisation de la méthode Agile pour élaborer une solution PPM qui s'étend sur plusieurs années :

  • Admission
  • Gestion de portefeuille d'entreprise
  • Gestion de projet et rapports d'étape
  • Analyse globale et rapports

Enfin, nous aborderons les prochaines étapes du voyage de Rogers vers une solution PPM en temps réel.

Planning Webinar Recap 37

Michelle Boutin

Directeur des opérations (PMO)

Plus de 20 ans d'expérience dans la gestion de projets complexes et la conduite de transformations stratégiques. Cadre supérieur primé, charismatique et axé sur les résultats, doté d'une vaste expérience théorique et pratique progressive dans la mise en œuvre réussie d'initiatives et de projets complexes et interfonctionnels afin de concrétiser la vision stratégique de l'entreprise. Un leader inspirant avec d'excellents antécédents de réussite dans la définition de la stratégie du PMO, le développement et la conduite du changement dans l'entreprise, l'identification proactive et l'atténuation des risques pour assurer une amélioration continue et un avantage concurrentiel.

Planning Webinar Recap 38

Cristian Lazar

Responsable senior, Outils de gestion des services 

Chef de file compétent en matière de livraison de produits, doté d'une solide expérience technique dans le secteur des télécommunications (sans fil, VoIP, IPTV) et d'une grande compréhension des défis commerciaux et des consommateurs, qui s'efforce d'offrir une expérience client supérieure. Efficace dans l'établissement et l'approfondissement de relations productives avec toutes les parties prenantes de l'entreprise, du produit et de la technologie. Capacité à résoudre les problèmes de manière analytique, avec un excellent jugement et un souci du détail. Vous êtes capable d'obtenir des résultats spectaculaires grâce à un style de leadership stratégique et pratique en matière de technologie dans le cadre de programmes interfonctionnels.

Planning Webinar Recap 39

Miles Faulkner

Co-PDG de Blended Perspectives

Gestionnaire de services et de projets informatiques très expérimenté et chevronné, Agile Scrum Master, certifié PMI et ITIL. Il maîtrise parfaitement les produits Atlassian, en particulier Jira et Confluence. Miles a une grande expérience des environnements d'infrastructure et de développement et est responsable d'une série de clients et d'initiatives à grande échelle visant à améliorer radicalement les performances et les capacités des équipes informatiques et commerciales. Il fournit des services à valeur ajoutée dans les meilleures pratiques de configuration de Jira pour soutenir le développement de logiciels, les processus ITIL ainsi que la gestion de projets et de programmes.

Rogers Canada est une société de technologie et de médias $15B qui fournit des services sans fil, résidentiels et médias aux Canadiens et aux entreprises canadiennes, et qui emploie 25 000 personnes. Les actions de Rogers sont cotées à la Bourse de Toronto (TSX : RCI.A et RCI.B) et à la Bourse de New York (NYSE : RCI).
Blended Perspectives est un partenaire platine de Atlassian Solutions qui possède une expérience dans divers secteurs et organisations. Depuis plus de 13 ans, nos experts certifiés fournissent une gamme complète de services et de solutions Agile, Scrum et Scaled Agile innovantes et rentables construites sur les produits Atlassian - pour l'informatique et au-delà. Notre offre unique, basée sur des solutions, est alimentée par un ensemble exclusif de modèles et de schémas, adaptés à chaque pratique commerciale, processus et complexité, permettant à nos clients de se développer et d'atteindre une efficacité maximale. Nous possédons des compétences techniques approfondies dans tout ce qui concerne Atlassian et sommes également un partenaire de formation certifié Atlassian.

Regardez nos précédents webinaires :

Webinaire de planification de la planification de la planification

Récapitulation du webinaire sur la planification

Chez Blended Perspectives, nous tenons à partager nos connaissances approfondies sur tout ce qui concerne Atlassian par le biais de nos webinaires et nous sommes très heureux que vous soyez si nombreux à choisir de nous rejoindre en direct ou à la demande. Cependant, nous reconnaissons également que dans une journée de travail chargée, de nombreux téléspectateurs ont du mal à trouver une heure à consacrer. C'est pourquoi, à partir de maintenant, tous nos webinaires seront accompagnés d'un bref résumé couvrant tous les points clés, afin que personne ne manque rien.

Notre récent webinaire avait pour thème "Planning ! La planification ! Planification !". La planification est une catégorie extrêmement importante et nous avons pensé qu'il était temps de faire une récapitulation, en particulier avec les développements récents - notamment Jira Work Management. Voici notre résumé de tous les points principaux du webinaire :

Récapitulation du webinaire de planification 20

Diagramme : Une catégorie du marché Atlassian étonnamment chaude

Regardez ce webinaire sur la catégorie de plus en plus populaire d'Atlasssin Marketplace - Diagramming - (la quatrième plus grande par le nombre total d'instances) nous identifierons les principaux acteurs, la taille du marché, les principaux cas d'utilisation et les économies que vous pouvez faire en déplaçant tous vos diagrammes vers Confluence.

Récapitulation du webinaire de planification 22

[Webinar] L'état de l'ITSM et du développement logiciel

Avec l'avènement d'ITIL 4, plus que jamais, les équipes de support informatique et les équipes de développement s'unissent pour créer de la valeur. Cette tendance est renforcée par une étude sur l'état du développement réalisée par Atlassian qui a interrogé 2182 développeurs. 59% des équipes utilisent des modèles "You Build It You Run It" et c'est la grande tendance du développement. Nous discuterons plus en détail de ces tendances, ainsi que du défi que cela représente pour les processus et outils d'entreprise cloisonnés. George et moi récapitulerons les cas d'utilisation de l'intégration entre le support informatique, les processus ITIL et les équipes de développement, afin d'identifier les stratégies gagnantes pour créer de la valeur dans les organisations.

Récapitulation du webinaire de planification 24

Webinar - Une revue détaillée des Apps d'Administration pour Atlassian

Regardez notre webinaire pour tout savoir sur les principales applications qui facilitent la prise en charge d'Atlassian.

Récapitulation du webinaire de planification 26

Webinar - Accessibilité + plus pour les produits Atlassian

Ce webinaire met en lumière un cas d'utilisation principal - l'accessibilité à l'aide d'Unstoppable d'Addteq. Il est très important de rendre Jira et Confluence plus accessibles à tous les utilisateurs, car, dans de nombreuses juridictions, la loi exige qu'il en soit ainsi sur les sites Web publics et internes ; alors pourquoi pas Atlassian ?

Récapitulation du webinaire de planification 28

Reporting sur le reporting - Une analyse complète des applications de reporting sur le marché Atlassian

Regardez notre webinaire sur la catégorie Reporting de Atlassian Marketplace sur tout ce qui concerne le Reporting dans Jira et Confluence. Qui sont les principaux acteurs et ceux qui évoluent rapidement ? Quelle est la taille de cette catégorie et quels sont les principaux cas d'utilisation ?

Récapitulation du webinaire de planification 30

[Séminaire Web] Intégrations Atlassian : Une démonstration pratique avec Microsoft 365 for Jira de yasoon - Feb 10, 2022

Les intégrations constituent le plus grand segment de marché de la place de marché Atlassian et ont connu une croissance impressionnante de 30% sur 2021.
À l'aide de notre base de données MARS™ d'applications tierces, nous examinerons d'où vient cette croissance, quels outils les utilisateurs choisissent d'intégrer (et lesquels ils ne choisissent pas), et pourquoi une intégration efficace entre Atlassian et d'autres produits est plus importante que jamais.

Récapitulation du webinaire de planification 32

[Séminaire Web] Linchpin - votre QG de travail

Rejoignez-nous pour une visite de Linchpin et du futur Linchpin Cloud - des intranets sociaux personnalisés qui étendent Confluence pour coordonner des équipes plus importantes, intégrer la voix des communications d'entreprise, et bien plus encore.

Enregistrement du webinaire sur la planification

Webinar] Planification de la planification de la planification ! - 10 juin 2021

Cela fait un moment que nous n'avons pas couvert la planification, mais c'était l'un de nos webinaires les plus réussis. Nous allons donc vous donner une mise à jour. Il y a eu beaucoup de développements dans la catégorie. Le plus notable étant Jira Work Management. Nous allons faire un examen complet de JWM et de son rôle par rapport aux applications de planification tierces. Nous avons quelques conclusions intéressantes qui suggèrent qu'une combinaison puissante de JWM et d'applications de planification lourdes est la meilleure stratégie. Nous couvrirons également les derniers développements de Jira Align.

Récapitulation du webinaire de planification 35

PPM (gestion de portefeuille et de projet) en temps réel

Ce webinaire couvrira tous les éléments essentiels de ce qui fait un PPM de classe mondiale en termes de processus et d'outils. En architecturant Jira et Confluence avec une gamme d'applications supplémentaires, nous pouvons montrer comment il est possible de réaliser des rapports consolidés en temps réel, en réduisant les coûts d'intégration et la complexité, en réalisant d'énormes économies sur le temps d'administration du MP, en améliorant la performance de l'équipe tactique et une gamme d'autres avantages.

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