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Equitable Bank (EQ Bank) Étude de cas Atlassian Cloud

Equitable Bank (EQ Bank) - 500% Amélioration dans Idée pour construire la performance

Equitable Bank (EQ Bank) Atlassian Cloud Étude de cas 1

"Blended a été en mesure de travailler effectivement avec nos équipes de livraison et d'exploitation pour mettre en œuvre les meilleures pratiques, les outils de développement de bout en bout et ses configurations basées sur des processus et des approches qui ont été déterminants dans notre progression vers l'avant."

Dan Broten, vice-président de la technologie

Equitable Bank (EQ Bank) est une banque canadienne fondée en 1970. La banque offre des services de prêts immobiliers résidentiels et commerciaux. En 2013, elle est devenue une banque de l'annexe I offering des produits d'épargne. Elle est aujourd'hui la neuvième plus grande banque indépendante du Canada, avec plus de $25 milliards d'actifs sous gestion.

Blended Perspectives a été engagé par EQ Bank pour l'aider à moderniser son cycle de développement logiciel (SDLC) en utilisant les outils Atlassian. EQ Bank avait besoin d'un SDLC à la fois conforme aux audits et fonctionnel pour soutenir les méthodologies Kanban et Agile. L'initiative globale autour des processus et des outils a eu une amélioration significant des performances et de la standardisation pour l'ensemble de l'organisation informatique.

Selon Dan Broten (vice-président de la technologie), l'initiative globale, dont la conception et la mise en œuvre des outils Atlassian par Blended Perspectives a joué un rôle significant dans la modernisation et la croissance de notre département de développement d'applications. Benefits observés au cours des 1,5 dernières années ;

  • Triplement de la taille de l'organisation et du nombre de projets/impressions simultanés avec les processus établis il y a un an et demi.
  • Amélioration spectaculaire des contrôles de mise en production grâce à l'intégration des notes de mise en production ; élimination des déficiencies connues en matière d'audit grâce à un cadre de premier ordre.
    • Doublement du nombre de communiqués de production (par mois) en un an. Objectif : doubler encore cette année.
  • 500% de constructions supplémentaires par jour grâce à la révision de la méthodologie Agile et à l'augmentation du nombre de personnes et de la technologie. L'objectif est de doubler encore cette année.

Un facteur clé dans le choix des outils Atlassian était la disponibilité d'une solution en nuage permettant un processus plus rationalisé en travaillant avec des partenaires de développement externes. En dehors des outils Atlassian utilisés pour la mise en oeuvre Confluence, Jira Software, Jira Service Desket Jira Core, Blended Perspectives a travaillé avec d'autres partenaires logiciels, dont les suivants //SEIBERT/MEDIA - Draw.ioComalatechEasy AgileSmartBearet LogicielPlantation. Cela a permis une collaboration flexible avec les partenaires et les fournisseurs pour contribuer de manière significative à l'augmentation de la productivité et des résultats.

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